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风险管理

风险管理架构


风险管理架构包括下列职能部门:项目初审部、资信评估部、贷后管理部
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风险评估流程


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流程说明


贷前,我们对项目风险从线下尽职调查到线上宏观智能分析,从宏观经济、区域发展、行业情况、监管政策、法律法规到(个人)股东信息、管理人员信息、财务数据、关联(个人)企业状况,把风险控制从源头进行防范。

 

贷中,我们基于大数据风险管理引擎,从定性、定量的角度,依据万贷金融银行级别的风控标准,精密计算评估具体信用等级,更加理性、客观、独立的把控和识别风险。

 

贷后,实时对项目进行贷后风险监测,提前对潜在的风险因素采取有效应对方案。如果用户逾期未归还借款,贷后管理部门将第一时间通过短信、电话等方式提醒用户进行还款。如果该借款人仍未还款,交由专业的催收团队与第三方专业机构进行包括上门等一系列的催收工作,直至采取法律手段。


催收方式


(一)逾期前进行还款提醒,提前以短信或语音提醒方式通知。

(二)逾期当天进行电话通知。

(三)逾期7天内进行多种催收方式相结合的催收,并保存催收记录(证据)

(四)逾期7天以上且确定无力还款的,委派专业机构,采用合法的催收手段进行催收,对于违反《借款协议》及其他相关协议的约定,长期逾期不还的借款人(逾期天数大于180天),平台将会公示借款人基本信息与逾期金额,并保留进一步采取法律措施的权利,启动处置抵押物程序。



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